Хотите создать сильный и замотивированный отдел продаж в Вашей компании?
Приходите на бизнес-практикум Сергея Шушина - успешного владельца 5 собственных бизнесов, опытного бизнес-тренера, успешного спорсмена!

О чем пойдет речь

Сейчас у бизнесменов есть определенные проблемы с отделами продаж. Конкуренция растет, а продавцы показывают с каждым днем всё меньшие результаты. Владелец не достигает тех целей, которые ставил бизнесу в начале года. Сотрудники ноют и оправдываются...

У многих компаний не отлажена система подбора персонала, есть страх потерять имеющихся сотрудников, поскольку найти и обучить новых – это огромная проблема.

Вы узнаете - Где искать продавцов и как сделать так, чтобы они доходили до собеседования.

Почему не доходят…? Да потому, что не видят ценности в компании! Рынок найма сейчас самый конкурентный. Как отобрать продуктивного кандидата, а не того, кто просто готов хорошо "продать" себя, а не Ваш продукт… Как наиболее выгодно представить Вашу компанию, чтобы высококвалифицированный кандидат пришел именно к Вам, а не конкуренту.

Также Вы узнаете, как быстро ввести в должность стажера и сделать так, чтобы он быстро показал результат… Необходимо последовательное обучение стажеров. Часто работодатели не знают, чему их учить.

Зачастую в компаниях имеется такая проблема, когда отдел продаж состоит из трех человек, и руководитель продает 80% продукта, а два продавца – остальные 20%.
Данная ситуация распространена в 90% компаний. Корень зла в том, что руководитель отдела продаж продает сам и не занимается развитием группы. И это очень опасно для владельца бизнеса! Т.к. если этот руководитель уйдет, то отдел продаж развалится. И в такой ситуации владелец всячески держится за руководителя и «пляшет под его дудку».
Мы разберемся как этого избежать, как выбрать настоящего руководителя на должность, чтобы он действительно занимался развитием группы продавцов, а продавцы продавали.

Идеальная картина – это сильный и замотивированный отдел продаж - и это кропотливый труд, которому Сергей Шушин научит Вас на практикуме.

Когда: 11-12 ноября с 10:00 до 18:00 с перерывом на кофе-брейк.

Где: Кортъярд Марриотт Санкт-Петербург Васильевский Отель, Санкт-Петербург, 2-я линия В. О. 61

Билеты:

Стандарт 12 000 рублей (включает раздаточный материал, кофе-брейк)

VIP-билет 15 000 рублей (включает раздаточный материал, кофе-брейк, обед, личную 10-ти минутную консультацию)

Для кого данное мероприятие: для владельцев бизнеса, руководителей отделов продаж, коммерческих директоров, руководителей отдела персонала.